Schwachstellen- und Gefährdungsanalyse

Mit unternehmerischen Aktivitäten sind Risiken verbunden, die oftmals bei kleineren und mittelständischen Unternehmen leicht zu einer wirtschaftlichen Überlebensfrage führen können. Einen ersten Überblick über Ihre unternehmerische Gefährdung erhalten Sie durch eine Schwachstellenanalyse. Die Analyse vorhandener und potentieller Schwachstellen ist der erste Schritt zur Erstellung einer Sicherheitskonzeption bzw. eines Krisenmanagements.

Die Schwachstellenanalysen der MentalLeis Dienstleistungen GmbH geben einen Überblick über aktuelle und potentielle Gefährdungen Ihres Unternehmens. Durch die Analyse der unternehmerischen Gefahren schätzen Sie Ihr Bedrohungs- und Gefährdungsrisiko richtig ein. Die Schwachstellenanalyse ist erforderlich für die Planung und Durchführung von Maßnahmen in Ihrem ganzheitlichen Sicherheitsmanagement.

Die Experten der MentalLeis Dienstleistungen GmbH, frühere Angehörige der Kriminalpolizei, Psychologen und Spezialeinheiten und von uns speziell ausgebildete Mitarbeiter, erarbeiten mit Ihnen zuverlässige Lösungen. Die Analyse vorhandener und potentieller Schwachstellen ist der erste Schritt des ganzheitlichen Sicherheits- und Reisemanagements.

Die Gefährdungsanalyse der MentalLeis Dienstleistungen GmbH gibt Ihnen einen Überblick über aktuelle und potentielle taktische und technische Gefährdungen Ihres Umfeldes.

Aufgrund der Gefährdungsanalyse erfolgt die Beurteilung über die zu treffenden Schutzmaßnahmen. Diese werden mit den beteiligten Personen intensiv besprochen und hinsichtlich der Umsetzungsmöglichkeit geprüft.

Nach der individuellen Gefährdungsanalyse erarbeiten wir in enger Kooperation mit Ihnen die strategische Konzeption und die operative Umsetzung. Die konkrete und weiterführende Erarbeitung der Sicherheitskonzeption und des möglichen Ablaufplanes erfolgt in den ersten Tagen im Rahmen der Personenschutztätigkeiten.

Weitere Details zur Schwachstellenanalyse
Die Entwicklung von Prozessen in Ihrem Unternehmen ist ein wichtiger Schritt für die stetige Verbesserung der Organisation und führt zur Optimierung entsprechender Vorgänge. Z.B. ist es für die Sicherheit in Ihrem Unternehmen wichtig, dass die richtige Basis für die Sicherheitstruktur gelegt wird. Selbst dann, wenn die besten Experten an der Entwicklung dieser neuen Prozesse in einem Unternehmen sitzen, kann sich die Theorie von der Praxis unterscheiden. Selbst bestehende Prozesse, auch solche, die bereits seit Jahren "laufen", haben noch Potential für eventuelle Fehlerquellen.

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